第五十章 转型之选(第2/2 页)

的操作可能。

“我们一直以来都是生产集成电路的专业厂，要转型的话最好是围绕主业进行。

依我看，转型的选择，有上中下三策。

刚才的门电路生产，属于下策，它能让暂时我们吃上饭。

中策的话，就是想办法跟兄弟厂配套，像他们如果生产风扇、收音机的话，那我们可以作为配套厂提供集成电路板，也不失为一条路子。

另外还有一个选择，就是我们为订货会上其他企业做代工生产，他们需要什么，我们这条生产线就生产什么。

只要市场有需求，我们就能活下来。

最后就是上策选择，成功的话我们厂今后不愁吃饱饭。

刚才不少同志说要上马电视机生产线，我也认为是一个很好的点子，只不过以我们厂的实力无法单独办到。

但若是以上级单位电子公司的名义申请，将来我们这些厂都可转为电视机的配套厂，那么就能实现以1个产品带动10几家军工厂的转型。

想必后方管理局的领导都希望看到这样的场面，军品没有了，但民品市场马上就能顶替上来。”

周建国的上中下策，实际上是按主体数量来划分。

若是八零一一厂单干的话，只要生产简单的门电路或当代工厂就可以，属于下策。

中策的话，就需要联合其他一两家兄弟厂，或者在订货会上找到新伙伴一起合作，不再是孤军奋战。

至于周建国的上策，也是他想涉足的方案，就是集合皖南小三线所有电子厂的力量，上马电视机生产线。

不说别人，就是他也正有意图购买一台电视机作为家用，因此非常看好电视机前景。

彩电生产线国家刚准备引进，那肯定不敢想。

但黑白电视生产线的话，属于国家掌握有自主技术，沪江市也有两大电视机知名生产厂——“飞跃牌”和“金星牌”，若是后方管理局极力争取的话，应该还是很有希望得以落实。

电视机现在供不应求，若是小三线基地生产的话，也能够在市场上占有一席之地。

另外，周建国还是有部分私心。

既然军方订单减少，那么就自己向民用领域发展。

电视生产线落地的话，那么他就可以名正言顺开展电视集成电路的研究，向民用集成电路顶峰进军。

听完周建国的发言，现场许多人都纷纷点

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